北京聚賢聚金電梯裝飾有限公司技術總監金得福淺談：電梯裝飾工藝的經濟性及減低成本的措施！工藝規程的制定，一定要保證產品的質量，二是提高勞動生產率，減低生產成本。后者的實施，意味著新技術的使用，先進的管理體系的實施，以及合理的電梯裝飾所需加工產品單件時間定額的制定。

       一、電梯裝飾工藝方案的經濟性評價

       在完成電梯裝飾前加工每一個所需材料時，一般都會制定幾個加工工藝的方案，這些方案都能滿足所材料的加工要求，但經濟性或者說加工成本卻不盡相同。這是應該滿足設計要求的前提下，通過對不同方案的經濟分析，從中選出一個最經濟的合理方案。一般情況下電梯裝飾方案有兩種方法。

       1.按技術經濟指標進行分析對比

       這種評價方法，是按規定的技術經濟指標對加工工藝方案進行評價分析。這些評價一般包括：每個產品（材料）所需的勞動量（工時或臺數）；

       2.按工藝成本進行分析和對比

        制造一個零件或一臺產品所需要的一切費用總和稱為生產成本。它包括兩大類費用：一是與電梯裝飾工藝過程有直接關系的費用，稱為工藝成本；二是與電梯裝飾工藝無關的費用，如行政管理人員的工資，廠房的折舊，維護費用，取暖、照明等費用。

   二、電梯裝飾減低加工成本的措施

    提高勞動生產率是每一個企業減低生產成本、獲得高利潤的有效手段，它涉及到企業的方方面面，包括產品的設計、企業的管理、生產的組織等。

   （一）縮短單件時間定額

        縮短時間定額的壓縮，是使整個電梯裝飾材料加工時間縮短的基礎。從而單件時間定額的組織來分析，可以從幾個方面入手：壓縮基本時間從提高實際加工材料速度，然后縮短輔助時間，減少布置工作時間和準備與終結時間，這樣最終減少在電梯裝飾過程中的浪費而取得的利潤。

    （二）采用先進制造工藝

      在電梯裝飾生產過程中采用先進的制造工藝，不僅能夠取得事半功倍的效果，而且還可以在提高效率的前提下提高產品的質量。

      在整個電梯裝飾的過程中沒有合理的工藝方案和較好的成本核算措施，是不利于企業發展的。